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    【我与斯亚共成长】老员工专访系列2

    ——访斯亚集团办公室经理兼斯亚工会主席王才余先生


             

    采访时间:2011年8月23日

    被访人:王才余

    现任职务:斯亚集团办公室经理兼斯亚工会主席

    【记者】王主席,您好!首先很感谢您能抽出宝贵的时间接受我们的访问。自今年7月起,《斯亚导报》开办了老员工专访专栏。本期想邀请您来和我们一起回顾历程、展望未来。

    【王才余】好的,很开心通过《斯亚导报》这个平台与大家交流。

     

    Ⅰ 缘定斯亚


    【记者】首先请介绍一下您加入斯亚的时间和大概经历吧!

    【王才余】我是1995年正式加入斯亚集团的,至今有16个年头了。我是部队出身,在部队里曾是任职时间最长也是最年轻的团级干部,一直从事管理工作。后来我从部队转业就进入了斯亚公司,任职办公室副主任一职。2000年我曾被调往南京斯亚物业管理有限公司,这是服务于斯亚花园酒店的专业团队;2005年,我积极响应集团领导的安排,至重组前的巨映公司担任董事长,当时的主要职责也是管理与监督;2006年,斯亚企业发展结构调整,我又重回集团总部,担任办公室经理和工会主席,到现在也是一直连任。呵呵

     

    【记者】这说明主席您从事这方面的工作是得到全公司员工的认可,更令集团领导们十分满意的!十几年的斯亚工作经历,您还记得,加入公司以来最难忘的一刻是什么时候?为什么?

    【王才余】加入斯亚以来,让我印象深刻的有两件事。第一件事是发生在2003年临近春节的时候,当时由于枫亚苑项目建筑单位广夏公司拖欠民工工资,不明真相的民工们却前来斯亚闹事,围堵公司大楼。当时我兼管安全管理工作,面对紧急情况,随机应变,努力协调沟通,保护了公司高层领导的人身安全,最后,经过一番努力,配合公安机关一起控制住事态的发展,妥善解决了问题,且没有给公司带来任何的损失,打了一场漂亮的大胜仗!第二件让我比较难忘的事,就是公司的十五周年司庆。那次活动,公司的领导们和全体员工都十分重视,公司投入了大量的人力、物力来感恩员工、回馈客户。我觉得这是意义深远的时刻,是斯亚发展的一个里程碑。斯亚一路走来,每一步都很艰辛,我很感慨于斯亚几十年如一日的坚持,也为公司的成长与发展感到由衷的喜悦和自豪。

       

    Ⅱ 专业指导


    【记者】这么多年行政工作经验,您认为目前在工作方面最大的挑战是什么?

    【王才余】我也不断地在思考这样的问题,我认为现阶段对我来说最大的挑战还是自身的定位。在平时与高层领导开会的交流中,尹总也经常提到办公室的工作,认为办公室更多的是为公司、为员工服务的一个职能部门。可能由于我在部队担任干部多年,具备更多的是管理意识,服务意识还有所欠缺,从管理到服务的心理转变,还在不断调整中。所以,我对自己今后的要求是,进一步强化服务意识,将自己摆放在“为主人服务”的位置上,带领办公室所有同事为集团各部门做好服务、做到位。

     

    【记者】是的,在一个企业,办公室行政部门往往更像是一个服务部门,为全公司各部门服务的部门。请结合您的个人体会再具体谈谈怎样更好地管理行政部?

    【王才余】我认为管理行政部门,应做到四点:①服务意识的强化;②制度规范化;③标准精细化;④执行程序化。办公室必须进一步将这四点深化、细化、最终落实到位。只有做到以上四点,才能更好地管理好办公室行政部门,才能更好行使办公室所赋予的职能。

     

    【记者】除了办公室的工作,您现在还是斯亚集团工会主席,而且是多年连任。请谈谈您对工会工作的认识和体会。

    【王才余】工会就是一座联系着企业与员工的桥梁,是企业与员工沟通的平台。企业需要工会这样的组织,能够第一时间了解员工们的切身需要和实际问题;员工需要工会,因为工会的根本目的和终极目标是维护员工利益,改善工作环境,提高员工福利水平,如实反映员工的心声。

    目前,斯亚工会运行情况总体良好,不过我也希望公司领导能够更加重视工会工作,比如多组织工会活动,让员工们彼此有机会互相熟悉,还能促进领导与员工之间的亲近感,缩短距离感。加强沟通很重要,对工作开展也会很有好处。也希望公司全体同仁能够一如既往地继续积极响应我们的活动,大力支持我们的工作!

     

    【记者】我们也很高兴工会能为我们员工争取更多的福利、创造更多的活动,这也是斯亚人文关怀的企业文化的一部分。那么,作为一名老员工,您是怎样理解斯亚集团的文化呢?

    【王才余】其实,中国的企业文化很大程度上都是“老板文化”。一个企业的发展关键要看领路人的思想。我一直很敬佩尹总。他非常注重知识、重视人才,也乐于接受新文化、新事物,“责任意识”和“创新意识”,我们都自叹不如。我觉得这一点很重要,斯亚历经十九载,每每都在逆境中求得发展,原因想必就在于此。“责任创造品质”,我们每一位斯亚人都应该具备这一点,从责任心出发,给自己不断施加压力,有了适当的压力,那么你才能进步,企业才能发展,才能走得更远。

     

    Ⅲ 心得分享


    【记者】在一家公司待十几年挺不容易的,如果拿自己当参照,您是否认为忠诚是成就一位优秀员工乃至出色经理人的关键因素?

    【王才余】我认为忠诚是很重要的,就拿我的工作而言,公章对每家公司而言都是至关重要的,这牵扯到重要的合同、文件等,我感谢领导对我这么多年以来的信任,保管公章的工作一直交由我负责,如果不是一个对企业忠诚的员工,很有可能对企业造成不可估量的损失。尹总是很重视人才的,只要你够努力、有责任心,相信在斯亚也一定能有所发展。我看到年轻的员工们,做的出色,也忍不住想鼓励鼓励他们,希望他们能在斯亚发展得更好,走得更远。

     

    【记者】面对现在快节奏的生活,大家都面临着很多的压力。在平时工作中出现困难和压力的时候,您如何去化解呢?

    【王才余】我一直认为,我们的压力与领导们的压力相比,那根本是算不上什么压力的。面对压力首先我们应当轻视压力,多和领导们比较比较,想到领导们的压力,自然就不会认为自己有什么样的压力了。当然光做到轻视我们的压力还是不够了,我们还要学会释放压力,我认为最好的方式就是“沟通”,遇到压力可以适当地与领导们交流,与同事们交流,有效的沟通可以很好地缓解自身的压力。

     

    【记者】听到您的这一番话,我也深觉醍醐灌顶。最后,您还有什么话想对大家说的?

    【王才余】斯亚是一个蓬勃发展的企业,也成就了很多人才,无论是制度规范还是其他,都具备工作指导作用,对于员工而言,在斯亚工作的经历会是一笔很好的人生财富。斯亚是一个做实事的企业,只要你有责任心、能力强就会被肯定,脚踏实地一定会有发展。最后,我想借《斯亚导报》感谢公司领导这么多年对我的关心与信任。希望斯亚发展越来越好!

    摄影/初稿 刘欢

    采访/定稿 王娟


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